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火炬能源公司召開(kāi)固定資產(chǎn)投資管理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)自查工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：

2024-04-07

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4月3日，火炬能源公司召開(kāi)固定資產(chǎn)投資管理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)自查工作會(huì)議，全面對(duì)自查工作進(jìn)行安排部署。公司副總經(jīng)理、總工程師丁廣波，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

4月3日，火炬能源公司召開(kāi)固定資產(chǎn)投資管理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)自查工作會(huì)議，全面對(duì)自查工作進(jìn)行安排部署。公司副總經(jīng)理、總工程師丁廣波，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于試點(diǎn)開(kāi)展成員單位投資管理能力提升專項(xiàng)工作的通知和此次專項(xiàng)工作的背景、目標(biāo)任務(wù)及關(guān)鍵要點(diǎn)；成立了火炬能源公司固定資產(chǎn)投資管理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)自查小組，由丁廣波擔(dān)任組長(zhǎng)；此次專項(xiàng)行動(dòng)主要開(kāi)展固定資產(chǎn)投資管理制度體系完備性、投資決策規(guī)范性、投資過(guò)程管理有效性等方面的自查工作，重點(diǎn)通過(guò)收集、分析2020年以來(lái)公司固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域管理制度建設(shè)情況、項(xiàng)目決策、過(guò)程管理等形成的檔案文件資料及項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，開(kāi)展公司固定資產(chǎn)投資管理制度體系、管理體系、管理成效評(píng)價(jià)、問(wèn)題查找和能力提升工作。

此次專項(xiàng)行動(dòng)工作是集團(tuán)公司為進(jìn)一步落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動(dòng)建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)，圍繞集團(tuán)公司總部機(jī)構(gòu)改革宗旨，遵循集團(tuán)公司黨組提出的價(jià)值創(chuàng)造和“三贏”理念，針對(duì)成員單位近年來(lái)在投資建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，以提升投資管理能力和投資管理合規(guī)水平為目標(biāo)，支撐推動(dòng)解決成員單位投資領(lǐng)域內(nèi)控制度不完善、內(nèi)控體系不健全、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)頻出的問(wèn)題。

由于此次專項(xiàng)工作檢查項(xiàng)目多、涉及面廣、時(shí)間緊、任務(wù)重，會(huì)議要求，各有關(guān)單位要提高認(rèn)識(shí)、高度重視，單位領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，按工作事項(xiàng)指定專人負(fù)責(zé)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為順利通過(guò)集團(tuán)公司的現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)價(jià)提供有力保障。