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首季開門紅 確保雙過半--火炬能源公司召開2024年一季度經(jīng)營運行分析會

發(fā)布時間：

2024-04-19

來源：

4月17日，火炬能源公司召開2024年一季度經(jīng)營運行分析會，總結(jié)一季度經(jīng)營運行情況，查找問題、分析原因、研判形勢，安排部署下階段重點工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理李玉柱參加會議并講話，公司領(lǐng)導班子成員參加會議，總會計師周杰主持。

4月17日，火炬能源公司召開2024年一季度經(jīng)營運行分析會，總結(jié)一季度經(jīng)營運行情況，查找問題、分析原因、研判形勢，安排部署下階段重點工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理李玉柱參加會議并講話，公司領(lǐng)導班子成員參加會議，總會計師周杰主持。

會上，生產(chǎn)經(jīng)營部、財務會計部、銷售總公司、質(zhì)量管理部分別就一季度經(jīng)營運行、財務、銷售、質(zhì)量等工作完成情況進行匯報，并提出下一步措施建議。

李玉柱對公司一季度經(jīng)營運行取得的成績表示肯定。他指出，今年以來，火炬能源公司嚴格落實集團公司和風帆公司年度重點工作部署，全體干部員工聚焦目標任務，勇?lián)氊熓姑?，頂壓前行、克難奮進，主要經(jīng)濟指標達成序時，各業(yè)務板塊亮點紛呈，實現(xiàn)首季“開門紅”，為完成全年目標任務打下了良好基礎(chǔ)。成績的取得非常不易，是全體員工共同努力的結(jié)果。

李玉柱深入分析了當前公司面臨的內(nèi)外部形勢，并對下階段重點工作提出要求。一是繼續(xù)保持經(jīng)營攻勢，錨定目標任務，細化分解措施，確保全面實現(xiàn)“雙過半”；二是堅持問題導向，敢于直面問題，敢于動真碰硬，推動市場開拓、成本管控等各項工作取得實效；三是對標對表找差距，嚴管細控補短板，全面持續(xù)提升火炬產(chǎn)品市場競爭力；四是用極致的思想嚴格“兩金”管控，合理有效壓降“兩金”；五是突出價值創(chuàng)造，踐行 “三贏”理念，樹牢合規(guī)意識，著力增強企業(yè)核心功能、提高核心競爭力；六是牢牢把握時代精神核心，增強改革創(chuàng)新的責任感和使命感，形成推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力；七是落實主體責任，毫不松懈抓好“底板工程”，保障公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

周杰分別就提升獲利能力、“兩金”壓控、司庫建設(shè)、防范資金風險、合規(guī)經(jīng)營等方面工作提出要求，并要求各單位盡快傳達、扎實貫徹好會議精神。

公司各單位負責人參加會議。